福泉市第一人民医院：多措并举，持续推进紧密型医共体建设

为进一步深化县域综合医改，优化调整医共体医疗卫生资源配置，根据福泉市委市政府进一步深化紧密型医共体建设工作部署，福泉市第一人民医院党委狠抓落实，迅速行动，充分发挥医共体总院的带头作用，积极稳妥推进与市妇幼保健院深度融合工作。经过充分筹备和多次磋商，目前福泉市第一人民医院与市妇幼保健院进入了实质性的融合阶段，妇幼保健院作为福泉市第一人民医院分院院区进行管理，所有行政、临床、医技等科室已按照既定方案完成整体融合，全面推行“两个院区、一套管理”模式，开创医院管理、发展新局面。

两院深度融合以妇幼保健院院区人事薪酬制度改革为切入点，推行总院人事薪酬制度改革模式，坚持按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则，实施全员竞聘上岗；打破现行工资及绩效分配方式，岗位工资标准与总院一样，绩效考核方案一样，纳入总院统一考核，绩效管理，通过人事薪酬改革激发职工工作热情。

福泉市一医妇产科唐自林主任

在保健院院区开展病历质控

全面落实院、科两级负责制。行政部门全面优化整合，由总院全面负责统筹管理，履行日常管理责任，执行统一管理标准。临床相关科室由总院科主任、护士长对两院区科室业务进行统一管理、统筹安排，两院区临床科室融合从严格落实三级医师查房制度开始，科主任每周固定时间在两院区开展业务大查房，科室医务人员进行统一排班，轮换交流，增强妇幼保健院区技术力量，提高服务能力，逐步提高妇幼保健院区儿科、妇产科床位使用率。

福泉市一医中医科赵宏强主任

在保健院院区中医科查房

融合初期，两院区通过统一管理、统筹排班、人员轮换交流等方式，增强两个院区职工互动交流，增加“黏合度”，逐步树立两院区职工大局观和主人翁意识，从以往的帮扶指导转向“自家人”，将医院和科室管理理念深度融合，提高医共体服务体系整体效能，让紧密型医共体建设更加“紧密”，推动医共体工作高质量、同质化发展。

福泉市一医护理部参与保健院院区科室晨交班

（稿件来源：福泉市第一人民医院 张思敏）

实习编辑：向　烨

编　　辑：魏小林

二　　审：毕　锋

三　　审：赵　亮