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默认2024年,遵义市第一人民医院在遵义市委、市政府及上级卫生行政主管部门的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,全面落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》及省委、遵义市委关于卫生健康工作的决策部署,以省级区域医疗中心建设为战略牵引,以“135”战略步骤为行动指南,统筹推进医疗质量提升、体制机制改革、智慧医院建设、基础设施建设等重点工作,圆满完成年度目标任务,实现医院高质量发展新突破。全年完成门急诊诊疗同比增长18.6%,四级手术同比增长43.2% 。
基础设施建设 实现战略性布局
遵义市第一人民医院桃溪院区省级区域医疗中心建设作为省级重点工程,严格遵循《国家区域医疗中心设置标准(试行)》,历时一年攻坚,于2024年12月30日正式投入运营。
桃溪院区省级区域医疗中心启用后新增床位至1000张,完成四栋住院大楼建设改造工程,总建筑面积达11.32万平方米,有效缓解南部区域群众跨区就医难题,区域外患者来源覆盖重庆、云南、湖南等相邻省市,初步实现“疑难重症不出市”的建设目标。
凤凰院区门急诊综合大楼建设项目严格依据《综合医院建筑设计规范》完成规划设计,获遵义市发改委立项批复,总建筑面积8万平方米。项目创新采用“平急结合”设计理念,配备可转换ICU床位200张、直升机救援停机坪及5G急救指挥系统,建成后将形成覆盖黔北地区的“陆空立体化”急救网络。目前,已完成地勘、施工图审查等前期工作,2025年3月进入主体施工阶段,预计2027年全面投入使用。
两院区差异化发展格局的初步形成,使医院总床位数增至3500张,服务辐射范围扩展至黔北地区及相邻省份,2024年省外患者来院就诊人次同比增长311.7%,区域医疗中心的集聚效应日益凸显。
遵义市第一人民医院公立医院高质量发展示范项目通过市级验收,创新实施“五个强化”工作做法,在全市推广,并建成智慧医院系统、核医学介入中心、卒中中心等8个提质扩能项目,完成11个临床重点专科和6个重点学科的建设。其中,血液科2024年启动异基因干细胞移植术;卒中中心获国家脑防委认证,静脉溶栓DNT时间中位数缩短至38分钟,达到全国先进水平;胸痛中心建立“黄金一小时”救治机制,D-to-B(入院至血管再通)时间控制在60分钟以内,相关技术参数通过国家胸痛中心认证。
2024年累计接待省内外医疗机构考察交流35批次,承办市级经验交流会32场,创新提出的“五个强化”工作法(强化顶层设计、强化过程管理、强化资源整合、强化质量监控、强化成果转化)被遵义市卫生健康局列为遵义市公立医院建设样板。
医疗服务质量 实现系统性跃升
遵义市第一人民医院严格贯彻《医疗质量管理办法》,构建“时间-空间-人员”三维质控体系。其中,心血管疾病救治领域实现多项技术突破,成功实施西南地区首例心脏不停跳冠状动脉搭桥术,建立体外生命支持(ECMO)中心,全年救治暴发性心肌炎患者23例,抢救成功率91.3%;神经医学中心完成阿尔茨海默病立体定向手术200余例,手术量位列全国第二位,独创的“多模态影像融合靶点定位法”将手术精度提升至0.1毫米级,相关成果发表于《中华神经外科杂志》;新生儿科构建超早产儿救治标准化体系,成功抢救孕24周、体重560克早产儿,创全省最低出生体重纪录,相关技术规范被纳入《贵州省新生儿危重症救治指南(2025版)》。
科研教学协同发展成效显著,2024年获国家自然科学基金面上项目2项、省部级课题26项、市厅级课题93项,合同经费同比增长28%。发表SCI论文48篇,其中影响因子>10分论文3篇。
新增博士研究生导师4名、硕士研究生导师8名,3人入选“贵州省第八批创新型千层次人才”,2人获聘省级科普专家。
体制机制改革 激发创新活力
遵义市第一人民医院在全省率先推行的“床旁结算”服务体系严格遵循《国家医疗保障局关于优化医保管理服务的指导意见》,集成医保异地结算、电子票据推送等22项智慧功能。2024年床旁入院办理率92%、出院结算率75%,获《人民日报》宣传报道,被国家卫生健康委列为“改善医疗服务十大创新举措”,并作为典型案例在全国公立医院高质量发展论坛上推广。
人事薪酬制度改革取得制度性突破,制定实施《卫生专业技术人才特聘岗位管理办法(试行)》,建立五级九档评价体系,首批聘任高层次人才38名。
干部队伍建设严格执行《推进领导干部能上能下规定》,调整“53”“58”到龄干部15名,轮岗交流科级干部56名,提任40岁以下年轻干部51名,临床医技科室负责人平均年龄降至44.3岁,形成老中青梯次配备的合理结构。
智慧医院建设 引领服务模式变革
遵义市第一人民医院信息化建设严格遵循《国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评方案》,开展了智慧医院建设项目,以电子病历系统五级标准建设了新的his系统。门诊系统上线DeepSeek,Ai智慧医疗再升级。
危急值预警平台覆盖医院43个临床科室,实现检验异常结果10分钟内直达主治医师;物资智能管理系统实现耗材“申领-配送-使用”全程可追溯,库存周转效率提升40%,大幅度节约运营成本。
5G技术的深度应用重塑急救体系,按照《国家急诊急救五大中心建设标准》建成“移动ICU”单元,院前急救响应时间缩短至8分钟;远程医疗平台覆盖88家基层医疗机构,医疗大数据治理中心整合临床科研数据280万条,建立专病数据库12个,数据调用效率提升60%。
基于人工智能的辅助决策系统在放射科试点运行,肺结节检出准确率达96.3%;手术机器人调度平台优化资源配置,介入诊疗设备使用效率提升35%。
遵义市第一人民医院智慧医院建设成果获《人民日报》专题报道,医院在2024年全国医院信息化测评中位列第87位,较上年提升29个位次。
党的建设 全面强化发展保障
医院深化“红城遵义 仁心一医”党建品牌建设,临床医技科室党支部书记由业务骨干担任比例达100%,党支部数量从49个优化增至68个,打造出11个特色鲜明的示范党支部。
医院在乡村振兴中展现责任担当,投入资金建设标准化村卫生室,开展义诊23场,培训村医46名,助销农副产品,驻村点群众就医满意度达96.8%。
2025年 高质量发展实施路径
2025年,遵义市第一人民医院将严格对标《国家三级医院评审标准(2025年版)》,重点实施包括基建攻坚、学科攀登、技术突破、智慧升级、管理提质、人才强基、服务优化在内的七大工程。
其中,基建攻坚工程将确保凤凰院区门急诊综合大楼完成主体结构施工;学科攀登工程重点推动检验科申报国家临床重点专科,完成乳腺甲状腺专科国家验收;技术突破工程计划开展异基因干细胞移植手术提能突破,建立甲癌精准放疗区域示范中心;智慧升级工程涵盖人工智能辅助决策系统建设及5G急诊救治网络向县域全覆盖延伸;管理提质工程聚焦三甲复审准备工作,系统完善611项核心条款支撑材料;人才强基工程计划引进博士10名、硕士50名,柔性引进国内外顶尖专家团队5个;服务优化工程致力于将床旁结算服务覆盖率提升至95%。
遵义市第一人民医院用实际行动践行“人民至上 生命至上”,以建设“黔北领先、西部一流”区域医疗中心为目标,持续深化公立医院综合改革,全面提升医疗服务能力,为守护人民群众健康、推动卫生健康事业高质量发展作出新的更大贡献。
遵义市第一人民医院桃溪院区
遵义市第一人民医院凤凰院区
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